Rotațiile trupelor pe linia frontului: respectarea ordinului și excepțiile
Comandantul-șef al forțelor ucrainene, Oleksandr Sîrski, a declarat că 72% dintre rotațiile de pe linia frontului au fost realizate conform ordinului care limitează timpul petrecut pe poziție la maximum două luni, dar a recunoscut că există și cazuri excepționale în care militarii au stat peste 200 de zile fără rotație.
Potrivit unei agenții de presă, Sîrski a făcut această precizare pe o pagină oficială de socializare.
Starea rotațiilor pe linia frontului
„Urmăresc cu atenție problema rotațiilor soldaților noștri de pe linia frontului.
Conform constatărilor grupurilor de monitorizare, dispunem în prezent de informații potrivit cărora 72% dintre rotații au fost efectuate în conformitate cu ordinul, asigurându-se că militarii rămân în posturile lor cel mult două luni”, a menționat el.
Totuși, Sîrski a precizat că unele unități nu au reușit să aplice aceste schimbări în mod constant: există aproximativ douăzeci de militari care au rămas pe linia frontului fără rotație timp de 200 de zile sau mai mult.
Investigații, măsuri și responsabilitate
Conducerea militară analizează fiecare astfel de caz, încearcă să identifice cauzele și să găsească soluții pentru a corecta situația, iar comandanții sunt obligați să facă eforturi pentru a asigura rotația la timp a trupelor.
„Da, în unele cazuri, înlocuirea trupelor aflate pe poziții din zona de luptă necesită o operațiune specială cu adevărat complexă, care implică mai multe echipe de operatori de drone, forțe speciale, unități de recunoaștere și altele, desfășurată sub acoperirea condițiilor meteorologice nefavorabile și a întunericului. Cu toate acestea, elementul cheie al acestor operațiuni îl reprezintă angajamentul comandantului. La urma urmei, există suficient personal instruit pentru astfel de rotații. Iar când este vorba de viața și sănătatea soldaților ucraineni și de tratarea echitabilă a oamenilor, este necesar să se ia toate măsurile posibile”, a subliniat el.
Sîrski a mai atras atenția că decizia de a păstra o poziție trebuie luată în funcție de eficiența utilizării respectivei poziții și nu „de dragul unei „linii iluzorii pe o hartă””. El le-a cerut comandantilor, la toate nivelurile, rapoarte sincere, decizii responsabile și acțiuni rapide pentru atingerea obiectivului comun.
Capacitatea de rotație și planificare
Anterior, comandantul-șef afirmase că există capacitatea organizatorică de a structura trei schimburi de personal astfel încât rotațiile regulate să poată fi realizate la intervale de două luni.
