Reforma companiilor de stat: de ce parteneriatele strategice pot proteja activele publice
Viceprim-ministrul Oana Gheorghiu atrage atenția că România nu este „vândută” atunci când atrage investitori, ci riscă pierderi permanente dacă firmele publice rămân neperformante și consumă resurse fără rezultate.
Oficialul susține că refuzul constant al investițiilor externe din teama de a „vinde ţara” poate bloca soluţii care ar transforma activele publice în motoare economice eficiente. În contextul discuției despre modernizarea unor companii, ea a punctat exemple de succes care arată beneficiile cooperării cu parteneri serioși:
„Ar trebui să ne gândim să ieşim din paradigma asta că nu ne vindem ţara, că nu primim investitori străini. Cred că e un lucru rău pe care îl facem. Noi nu ne vindem ţara, dar ne-o pierdem în fiecare zi cu fiecare ban pe care companiile îl pierd. Şi mă gândesc la compania românească Dacia, cred că este un model de succes şi nu ne-am vândut ţara. Din contră, am ajuns să producem una dintre cele mai vândute maşini din Europa aici în ţară la noi. Mă gândesc că oamenii de acolo au primit locuri de muncă şi din nou pentru că acolo este o companie serioasă care a făcut treabă bună în România cu români, au construit şi un spital, Mioveni are unul dintre spitalele bune şi publice şi construite recent. Deci, iată un model de succes la care ar trebui să ne uităm şi să ne dăm seama că nu, din contra, noi nu ne vindem ţara atunci când aducem parteneri serioşi.”
reforma companiilor de stat: propuneri ale vicepremierului
Vicepremierul propune evaluări obiective pentru a stabili care entități publice pot fi revitalizate prin management profesionist sau prin parteneriate strategice cu investitori care aduc expertiză și capital. Scopul este ca pierderile să fie transformate în venituri care să susțină servicii publice mai bune pentru cetățeni.
„Ar trebui să vedem cum alegem aceşti parteneri, care sunt condiţiile în care facem, încheiem parteneriate, dar să nu mai punem în faţă, şi cred că asta este şi rolul politicienilor, să lucreze constructiv, să se ducă în direcţia importantă pentru România, care aduce bani pentru români, nu într-o direcţie în care pierdem bani”, a spus, duminică seară, într-un interviu pentru o televiziune internațională, potrivit unei agenții de presă.
În privinţa operatorului aerian naţional, ea a menţionat că există opţiuni care includ colaborarea cu un partener privat pentru a-l readuce pe o traiectorie sustenabilă: „o soluţie, inclusiv cu un partener care să ajute Taromul să ajungă pe linia de plutire”, subliniind că aceasta este „o părere personală”.
De asemenea, a atras atenţia că decizia de a căuta parteneri trebuie luată pe baza unei analize riguroase: „Dacă din analiză va reieşi că e nevoie de un partener, fie la CFR, fie la TAROM, fie la o altă companie, ar trebui să ne uităm la asta dintr-o perspectivă sănătoasă şi să nu dăm din nou drumul şi e un apel pe care îl fac la oamenii politici să nu înceapă din nou să cultive această sintagmă, ne vindem ţara. Nu, nu ne vindem ţara, încercăm să folosim ce avem cât mai eficient cu putinţă, să producem bani care să ne ajute să avem servicii publice de calitate, să construim spitale, să avem şcoli mai bune”, a arătat ea.
Vicepremierul a subliniat că foarte puține companii de stat generează profit și că multe funcţionează în regim de monopol, ceea ce impune o analiză serioasă a cauzelor: „ar trebui să vedem de ce companiile de stat din România nu produc bani, sunt foarte puţine cele care merg foarte bine şi în general monopoluri”.
Pe termen lung, soluțiile propuse vizează îmbunătățirea guvernanței și depolitizarea conducerii, astfel încât managementul profesionist să poată lua decizii orientate spre eficiență și creștere. „Trebuie să conştientizăm că aceste companii au nevoie fie de un management foarte sănătos şi aici ne întoarcem exact la reforma companiilor de stat şi la guvernanţa corporativă pe care încercăm să o implementăm şi acolo este marea bătălie, fie depolitizăm şi lăsăm managementul sănătos să lucreze, fie găsim parteneri cu care aceste companii să crească. Altfel vom vorbi din nou şi din nou şi din nou despre reformă şi vom avea tot pierderi. Mandatul meu este cel de reformă, eu singură însă, fără voinţă politică, e foarte greu să implementez”, adaugă Oana Gheorghiu, arătând că la nivel declarativ voinţa politică există, însă se va vedea cu adevărat când va fi momentul cât de mult îşi doresc politicienii reforma companiilor de stat.
Pași practici pentru a susține reforma companiilor de stat
- Realizarea de evaluări independente care să identifice ce entităţi pot deveni viabile cu un management profesionist sau cu parteneri strategici.
- Depolitizarea proceselor de numire și întărirea guvernanței corporative pentru a atrage echipe de conducere competente.
- Inițierea de parteneriate clare, cu clauze care protejează interesul public, dar care aduc investiţii, know‑how și locuri de muncă.
