Evoluția Armatei Române după patru ani de război la graniță
Radu Miruță a fost întrebat, în direct, într-o emisiune televizată, în ce stadiu se află Armata Română, după patru ani de război la graniță, în contextul în care forțele europene și chiar cele de peste ocean au fost luate prin surprindere, în 2022, de invazia la scară largă a Rusiei asupra Ucrainei. Ministrul Apărării a afirmat că forțele militare ale țării sunt în plin proces de înzestrare.
Ministrul a subliniat că modernizarea depinde atât de resurse financiare, cât și de capacitatea de producție internă, și a explicat mecanismul folosit pentru a accelera achizițiile și transferul de tehnologie.
Despre neajunsurile vehiculate în jurul mecanismului utilizat, ministrul a răspuns punctual:
- „ Că puteam să nu îl luăm. Este fals. Armata Română are un plan de înzestrare pe 5 ani, aprobat de CSAT, aprobat de Parlament. Noi în fiecare an cumpăram din acea listă. Prin acest mecanism SAFE doar am mutat banii prin care plătim lista de cumpărături în ceva de două ori mai ieftin. În următorii 10 ani nu plătim nimic, după care plătim la jumătate de preț”.
- „Este un jeton ideal, care dacă nu este folosit va fi o ratare, dar va fi folosit, de a înzestra Armata Română cu producție în România. Nu cumpărăm vechituri de la francezi, nu cumpărăm ce aruncă nemții.”
- „Avem în România niște fabrici, ceea ce vă spuneam de la Ministerul Economiei, acele hale de producție în care a crescut copac – au crescut copaci pur și simplu prin beton. Ce face acest mecanism SAFE este că tăiem copacul ăla și pentru că noi dăm comanda, pentru că noi avem banii și mergem la cei care au tehnologie. […]”
Evoluția Armatei Române: ce înseamnă reînzestrarea
Ministrul a dat exemple concrete despre proiectele care urmează să susțină evoluția Armatei Române și să creeze capacitate industrială pe plan intern.
„Avem semnat pentru o fabrică de pulberi în județul Brașov, la Victoria, unde este cu Rheinmetall, unul dintre cei mai mari producători de armament din lume. […] În cursul anului 2026, va începe o fabrică de pulberi care va fi căutată în toată zona asta a Europei.
De ce să n-avem curaj să ne uităm la valorile pe care le are România, că tot timpul spuneam că trebuie să cumpărăm… Eu sunt foarte deranjat de abordarea trecutului cum că trebuie să cumpărăm…
Atunci când construiești o fabrică, orice industriaș și orice om de afaceri își pune întrebarea dacă are destule comenzi ca să mențină fabrica.
Armata Română are comenzi constante și Armata Română are comenzi previzibile pe următorii ani. Problema e că nu are cui în România să dea aceste comenzi. Trebuie să găsim o modalitate să ai în România preluarea acestor comenzi.
Am folosit acest instrument SAFE pentru a aduce bani pentru tehnologizare, astfel încât din cele 15 societăți ale ROMARM, probabil că 3-4-5 vor fi dezmorțite. Este un câștig, este un câștig și financiar, și este un câștig de securitate”, a conchis ministrul Apărării.
În esență, evoluția Armatei Române se bazează pe un plan de înzestrare aprobat la nivel înalt, pe proiecte concrete de producție internă și pe mecanisme financiare care să permită achiziții eficiente și predictibile pe termen lung.
